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申請條件

● 持有土地(農地、建地)持分可。

● 持有房屋,坪數不限,屋齡不拘。

● 20歲以上皆可辦理(沒有銀行65歲以上不可辦理的限制)。

● 向銀行貸款者,或未貸款者。 ● 已經向當舖或私人借貸者(可代償)。

● 負債比過高,銀行退件,個人信用瑕疵皆可辦理。

● 免徵信,免保人(退票,卡債過高,房貸遲繳)皆可承作。 申請需備文件

● 身分證正本,印鑑證明。

● 土地,建物所有權狀(正本)。

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*建蔽率:

建蔽率乃指一塊建築基地內,其建築物之最大水平投影面積(即建築面積)占基地面積之比例。 建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,建蔽率小空地面積大,建蔽率大空地面積小。
例:基地面積 100坪,建蔽率為 60%, 則建築面積 為100坪 x 60% = 60坪。建蔽率的設立,旨在規定建地必須留有空地,以維持環境品質。

*容積率 : 

建築物地面上各層樓地板面積之和與建築基地面積的比率(不包括地下層及屋頂突出物 。簡言之即建坪與地坪之比。
例:基地面積 100坪, 容積率為 225%,則總樓地板面積為100坪 x 225% = 225坪。

實施容積率的目的:

1 有效控制都市建築物之密度及人口分佈

2 增加建築物造型的彈性,使都市景觀豐富有趣

3 改善建築基地的實質環境品質,增加空地的有效性

*建蔽率與容積率的關係:

兩者同為都市計劃中控制土地使用強度的法規。容積率是以建築總樓層地板面積和基地面積之比來限定其使用密度;建蔽率則以建築物之最大投影面積和基地面積之比來限制其使用密度。

在相同的地基上,相同的容積率可以有不同的建蔽率,例如在100坪的地基上,限制容積率為180%,設計師卻可以有不同的設計,如果設計為九層樓且每層樓板面積都是20坪 ,則其建蔽率為20%,容積率為180%,或者設計為六層樓且每層樓板面積都是30坪,則其建蔽率為30%,容積率亦為180%,或設計為三層樓且每層樓板面積都是60坪 ,則其建蔽率為60%,容積率亦為180%。

*建蔽率屬平面管制,容積率則屬立體管制

建蔽率是房屋投影面積與基地面積的比率,比率愈低則留下的空地愈大。
例如:100坪 基地上房屋的投影面積為20坪,則建蔽率為20%。建蔽率小空地面積大, 建蔽率大空地面積小。
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*【台灣 都市用地】各使用分區之建蔽率不得超過下列規定。但本細則另有規定者外,不在此限:

內容來自sina新聞

年會經濟遇冷訂單量被腰斬 酒店等多行業受牽連

去年此時,長春藝米文化傳播有限公司策劃經理李彬忙得不可開交,接到企業年會策劃的項目一個接一個,但是今年他輕閑瞭許多。“輕閑說明生意不好沒賺到錢。”李彬很是無奈。

臨近年底,也是各政府機關、企事業單位上演“年會大戰”的日子,“年會經濟”也儼然成為各酒店、服裝租賃等行業的年終“福利”,但是今年“年會經濟”顯然淡瞭許多,也牽連瞭多個行業收益下滑。

現象

企業年會 開始“從簡”

“我的好幾傢關系單位今年都沒辦年會。”吳女士是一傢公關公司的負責人,以往每到年底,她都會接到關系單位發來的參加年會的請帖。“簡直跟趕場

子一樣,一天要跑兩三個年會,還有部分政府部門的年會。”但是從2013年開始,她幾乎接不到政府部門的年會邀請,企事業單位的邀請也大幅減少。

“今年到現在我隻接到3傢企業的年會邀請,而且活動現場和獎品也大不如前。”吳女士曾參加過某企業年會,特等獎是一部轎車。今年,她參加的年會最大獎是價值萬元的傢電產品。

2014年年初,長春市某裝修公司為瞭犒勞員工,特意在滑雪場舉辦瞭一場集娛樂與休閑一體的年會。而且還邀請瞭新老客戶參加,辦得相當“精彩大

氣”。但是日前記者聯系到該公司的孫經理時,對方表示,今年的年會是在一傢飯店舉辦的。“隻是大傢聚聚吃頓飯,沒像以前那麼辦瞭屏東支票借款。”孫經理坦言,去年受經

濟低迷影響,公司業績滑下瞭三成多,所以今年年會一切從簡,預算費用下降兩成。

銳減

訂單量被“腰斬”今年生意“最不好”

李彬幹瞭五年策劃,每到年底都是最忙的時候。“記得去年這時,我們公司接瞭10多單生意,大傢忙得不可開交。但是今年直到現在,才接瞭4單生意。”

與李彬有同感的還有長春市非凡締造文化傳播有限公司市場部經理田野。“往年這個時候,我們差不多要忙到臘月二十八、二十九。

但是今年訂單量明顯減少,基本沒什麼活瞭。”田野說,以往他的客戶一半以上是政府機關單位,但是今年這部分訂單幾乎沒有。隻有少部分私企或地產類的客戶,

而且規模也在減小。

“年會經濟”的淡化,在李彬看來與經濟、反腐等因素息息相關。“在我們以往接的策劃中,政府機關單位的訂單占五成以上。但是從前年開始,受反腐影響,很多政府機關都不辦年會瞭,或者年會形式也簡單瞭,甚至在食堂舉辦。”他說。

除此之外,2014年經濟低迷,也讓部分企事業單位縮減瞭年會開支。“有些單位把辦年會的錢省下來給員工發福利,還有的企業直接就停辦瞭。此外,策劃公司行業之間的競爭也是生意量減少的原因。”

李彬並未透露今年公司效益下滑的幅度,但他告訴記者,今年是公司生意“最不好”的一年。

輻射

多個行業受牽連 酒店業尤其受沖擊

市場需求及預算驟減,客戶出手不再闊綽,商品和服務價格下降則是“買方市場”的顯著特征。隨著“年會經濟”的降溫,酒店、服裝租賃、演出公司等也受到牽連。

酒店自降身段 不敢挑客戶瞭

長春市某酒店市場營銷部陳經理最直觀的感受就是年會規模小瞭,不容酒店挑肥揀瘦,錢不如以前好掙。“今年到我們飯店辦年會的企業不像以往那麼大

方,用餐費用減少瞭許多。”陳經理說,現在有些企業或政府機關的年會形式發生變化。有些以聚餐、總結會的形式出現。規模較大的企事業單位,可能會有節目演

出,但更多都是員工自演。

不過,跟其他一些商品可用低價來刺激市場需求不同,在長春某四星級酒店相關負責人張經理看來,年會市場需求的減少是“剛性”且很難以價格策略來挽回。

“至少在兩年前,我們都是在‘挑客戶’,收費標準有一兩千元一桌的,也有五六千元一桌的,當然我們是優先接大單。可今年不同,四五十桌的大單沒

有瞭,小公司三四桌的年會我們也得接。”張經理坦言,因為眾所周知的一些原因,政府部門、大型企事業單位等不再大張旗鼓地操辦年會,原本也並非價格因素,

不是能依靠降價優惠等方式挽回這部分市場的。而一些中小型企業對於年會開支價格敏感,雖然年會規模小但是更會多方詢價和壓價,酒店方面的競爭壓力更大,隻

能迎合市場推出一些酒水贈送等優惠來吸引客戶。

“前兩年找酒店訂年會宴,得提早訂不說,基本上啥都得聽酒店的,人傢排著號等場子,你這邊多延遲半小時都不行。可今年有兩三傢爭著跟我們合作,我們還能拿一傢的優惠方案去另一傢‘談判’。”長春某私企行政部的負責人賈女士說。

演出、服裝租賃等均受波及

“最多時,兩個月的時間,我們能接四五十個表演活動,最少也能達二三十單,但是今年業務量減少一半。”長春市旭升文化傳媒有限公司是長春一傢特

色演出服裝道具租賃及培訓機構。公司經理劉旭告訴記者,往年他們公司從春節前一個月就開始忙,要一直忙到正月十五之後,邀請他們表演的企業都排隊。而今

年,由於業務量大幅下滑,他們已經提前休息瞭。

長春黑馬文化傳媒有限公司經理李鐵軍也表示,一場年會從策劃到執行,更多是腦力付出,以往在策劃費等方面還有一些利潤空間,可今年客戶普遍將價格殺得很低,利潤減少10%~20%。

此外,模特、演員、主持人的出場費用等雖較往年沒有大的變化,但是演出場次較去年至少普降50%。“演員出場費這塊比較特殊,一般演員本來出場

費就不高,不太可能從這方面的人工費上縮減開支,而稍有名氣的演員,一般不太可能自降身價去迎合年會市場,甚至有些小明星還會趁著當紅而將出場費用抬高一

些。”李鐵軍稱。

“服裝租賃生意一般,沒有以前好。”服裝出租商王經理說,從現在來看,租賃量能下滑30%以上。

■分析

年會不應一味求大市場將更趨“務實”屏東新園房貸

年會對企業和政府機關單位來講,就像是一年一度的“傢庭盛會”,有些企業將年會視為聯絡客戶感情,宣傳企業文化的一個窗口,所以,許多企業都很重視“年會盛宴”。而這種從“大操大辦”到“完全不辦”的轉變是否可取?其中有何利弊需做權衡?

“從近年來年會市場情況來看,確實存在著‘變味兒’的一些問題。”長春市才庫管理咨詢有限公司總經理戴賀同表示,比如,同行業企業間互相攀比,

把大量時間精力放在年會的排練和預演中,為的就是在同行間爭口氣,卻耽誤瞭正常的生產經營業務;另外,年會一味地“求大”,甚至還要有上檔次的文藝演出,

反倒壓縮瞭企業員工間的交流機會。

李鐵軍也表示,目前客戶對於年會的想法越來越多,前兩年或許不差錢大手筆鋪張辦年會的比較多,以後要想在年會業務上有所發展,還得迎合不同企業

的實際需要,多一些有創意的點子出來,並不是說花瞭大價錢的年會效果最好。相反,一些與企業文化結合比較好的年會策劃更容易贏得市場的認可。



新聞來源http://wh.house.sina.com.cn/news/2015-02-14/11255972203803871854275.shtml

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